Soluções
Avaliação de Desempenho
A solução Slim Avaliação de Desempenho é uma solução de gestão moderna, em forma de aplicação informática composta por vários módulos, facilitando a promoção de uma atitude e uma cultura de gestão orientada para resultados com base em objetivos previamente estabelecidos, pois a avaliação é um processo contínuo em constante evolução.
A KeyForTech ajuda-o a implementar as melhores práticas do mercado no controlo financeiro do seu negócio, possibilitando que tire o máximo proveito deste conjunto de soluções Slim.
O que permite
- Mobilização dos colaboradores em torno da missão essencial do serviço, orientando a sua actividade em função de objetivos claros e critérios de avaliação transparentes;
- Implementação de uma cultura organizacional baseada no mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho;
- Clarificação do contributo individual e das equipas para os resultados de negócio;
- Promoção de uma comunicação eficaz entre hierarquias, estabelecendo como instrumentos essenciais no processo de avaliação do desempenho a entrevista anual e a autoavaliação;
- Marcação e aprovação de objetivos departamentais, de grupo e individuais;
- Definição de objetivos quantitativos e qualitativos;
- Reavaliação/redefinição de objetivos e metas;
- Feedback constante ao longo do período de avaliação;
- Fomentar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, através da identificação de necessidades de formação, a considerar necessariamente na elaboração dos planos de formação dos serviços.
Vantagens
- Adaptação a diferentes modelos de avaliação;
- Flexibilidade na definição de objetivos;
- Suporte à interação do colaborador com as chefias;
- Feedback constante para o colaborador;
- Mobilidade, permitindo cumprir os momentos de avaliação mesmo que fora da empresa;
- Reconhecer o mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho;
- Promover a comunicação eficaz entre hierarquias;
- Implementar uma cultura organizacional mais democrática, através de um modelo de comunicação fluído;
- Definir diferentes períodos de avaliação, ajustados às funções e funcionamento dos serviços;
- Fomentar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, através da identificação de necessidades de formação;
- Eliminar o consumo de papel;
Características
- Definição de funções;
- Objetivos quantitativos e qualitativos com pesos variáveis;
- Mais de um momento de avaliação por colaborador;
- Incorpora a autoproposta de objetivos;
- Autoavaliação e reuniões de feedback;
- Suporta a implementação de vários modelos de avaliação.
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